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城南で河合塾のマナビスなる映像授業を全面導入！
昔は河合塾の模試に参加していた城南が、
今再び満を持して河合塾の軍門に下る！
さあ、河合塾の教材と授業は●クれるのか？
>>7
個別に絞るって？アホか＊＊職員の給料でないぞ（笑）
Covezただいま巨額赤字累積中＊＊
職員の給料と河合塾の授業とどっちが大切なんだ？
大人ならちゃんと責任もって考えろよな
って、マナビスほんとに？
12 名前：本気なら名無しさん [2007/12/24(月) 12:59 ID:LLkqbhYA] 城南予備校なんか消えてしまっても、
社会の知性になんの影響もない
もともと城南なんかただの便乗コピー企業だし
事業はことごとく大失敗
だが河合塾が無くなったら大学受験そのものが存立し得ない
だから普通のセンスからすれば、
河合塾が授業と教材、城南が設備運用というのは最高のコラボレーションだし
絶対に推進すべきだ
河合塾から見ればマナビスなんて遊びだけどなｗ
14 名前：本気なら名無しさん [2007/12/24(月) 23:39 ID:Uez-Qi.o8uos] 禿同。河合は営業実績が出ないマナビスなんて育てるつもりなし
だが宝を探し当てたの如く加盟金払う経営のど素人たちもいる
その一部がうちの無能個別上層部
提携ではなく単なるフランチャイズに入れてもらったんだからな
そうやって他人のふんどしばかりで城南はこれまで業界で生き抜いてきた
16 名前：本気なら名無しさん [2007/12/25(火) 08:20 ID:5gT3L/v2] そういうくだらない企業もあった
それだけのこと
つーか塾のほとんどはそんなもん
生徒にとっては最善の選択といえよう
18 名前：本気なら名無しさん [2007/12/26(水) 01:18 ID:LY3wCfNE] なんで新しいことばかりに手をだすのやら。
今やってることの見直しが大事なんじゃないの？
城南の数学の授業は、復習重視なのにね。
だからさ
城南が教室設備を提供して河合の知的コンテンツをデリバリーすればいいだろ
それが、経営だ
今ある教室運営もろくにできないのに？しかも映像器機はコストもかかるんじゃない？
利益を出していない個別がまた会社の金を使うのはどうなんだ？
マナビスってなに？
22 名前：本気なら名無しさん [2007/12/27(木) 11:53 ID:Bdt0bWqM] 河合の勉強方式のこと
城南はもう授業は行わないで教室設備だけ貸与する
↑頭の悪いこの人は誰？
マナビスは全国でたった１２教室くらいしかない
河合本体にとってはどうでもいい事業
そのビジネスに喜んで加盟したおバカなお二人さんかな
城南必至だなｗ
http://www.agastia.com/douga/2007/20071003/sample.wmv
河合にとってはどうでもいいが城南にとっては唯一の命綱だ
26 名前：本気なら名無しさん [2007/12/28(金) 06:08 ID:Uez-R7AHF3Qg] >飯塚乙
直ぐ切れそうな命綱だな
学びすって対答申戦略商品として開発された、
川合全額出資の株式会社じゃね？
5年間で全国600校5万人が目標値じゃね？
城南は受験には向いていない
馬鹿すぎ
だから河合のメニューでいいだろ
今の学費のままで河合のメニュー観れるなら超グッド！
バカうざいから黙ってろ
30 名前：本気なら名無しさん [2007/12/29(土) 07:03 ID:Uez-nuaJEbuk]城南つぶれますね…
31 名前：本気なら名無しさん [2007/12/29(土) 10:01 ID:67TJr6zU] >>27
真奈びすの目標値って凄いね。
その割には、まだ出店校舎が少ないような。
提携先をさがしてるのかなあ？
>飯塚乙
自前でできない、又はしたくない時点でＯＵＴ
見通し明るいなら直でやるはず
河合もリスキーだと判断しているのだろう
目標なんて言い値。
うちの個別の目標もしょっちゅう変わる
っていうか個別は既に死に体だがなｗ
学生バイトばっかりだしな
34 名前：本気なら名無しさん [2007/12/30(日) 08:28 ID:???] >>32
悪いが、意味が全く不明。
根拠もなく夢遊病者のようだ。
城南が潰れたら 河合マナビスはどうなるんだろう？
河合から見ればどうでもいいか(笑)
本当にマナビスになるの？
確かな情報なの？
マナビスに飛び付いたバカは誰？
自助努力を放棄したナマケモノだねｗ
城南にも河合と掛け持ちしてるまともな講師が多少はいるだろ？
そう言うのにやらせれば医院じゃね？
なんで河合に母屋を明け渡すの？？
本当に真名ビスなら河合に行った方が委員じゃね？
40 名前：本気なら名無しさん [2008/01/08(火) 10:29 ID:???]映像ならどこでも同じじゃね？
41 名前：四季報 [2008/01/10(木) 04:27 ID:UbBF8aTo]【誤 算】前期28教室開設し積極展開始めた個別指導が競合激化で生徒数伸び悩み。開設計画を見直し既存教室立て直しへ。
42 名前：本気なら名無しさん [2008/01/10(木) 10:43 ID:Uez-hlcGSBu.]↑要するに市場調査が甘い個別がガン→全社員のボーナス大幅減→個別幹部は責任とれ
43 名前：本気なら名無しさん [2008/01/12(土) 16:00 ID:Uez-yffNP5i2] 計画や運営が下手な個別事業は解散しろ
予備校で稼いだ分が帳消じゃんか
北村と飯塚コンビで運営出来るわけない。
45 名前：本気なら名無しさん [2008/01/13(日) 00:57 ID:j5dDoThs]この二人のせいで今までどんだけ損失してるんだ
46 名前：本気なら名無しさん [2008/01/14(月) 21:03 ID:TbEdE7bs] 経営に口出してる人って学生じゃないのよね？
北村と飯塚ってだれ？
個別が赤字って…
こんなに損益分岐点の低い業態であり得るか？
個別事業本部の職員給与が高すぎるということ？
即、撤退するべきだな。予備校部門の生徒と利益を喰っている訳だし…
撤退すれば会社全体の利益率上がるよ。まじで。
赤字個別のせいで全社員のボーナス減しょ
個別責任者は土下座しても許されないしょ
個別はやりようだろ。
それと出せば即黒字という考え自体が間違い。
きちんと育てる意識がないからこうなる。
道具を上手く使うのは人間だ！
道具が勝手に仕事はしない！
48は新人さんですか？
集合は前年対比大幅にマイナスですよね。新宿という
不採算部門がなくなったことや、文庫校の家賃負担が
なくなったことで、利益率の改善は一時的に改善され
たように見えるだけです。営業利益の下がり具合を見
れば、問題の根幹がどこにあるのかわかるはずですよ、
新人さん。
50は個別幹部さん？
少子化や浪人生減で集合が厳しくなるから個別に進出してカバーしようという算段だったはずじゃないですか。
ところがその個別の無謀な展開と運用の工夫が足りず利益を出せない。四季報にも【誤算】と出てますよ。
誤魔化さないで下さい。個別の巨額な赤字（何十億ですか）で集合の減益分に塩をぬってることを。
そこにきてマナビスっていうまたまた新たなことに挑戦。そんなにお金使って大丈夫ですかて思いますよ。
個別の赤字は４億弱です。来年のボーナスは平均３〜４割カット。
財務諸表の賞与引当金（←積立金だと思って）を昨年度と比較してみ。激減！
考課期間や会計基準に変更はないと思われ、確実に３〜４割カットであるのである。
個別の赤字のツケが何で全社員のボーナスや査定に響くんだ
無能の個別部おまえらが被れ
清水常務がいたら個別はとっくに黒字になっていたよ
北村氏なんか相手にしてなかったから
個別みたいに会社を蝕む存在になる予感
56 名前：本気なら名無しさん [2008/02/02(土) 23:15 ID:FX0jFkZE] 会社を蝕んでいるのはこんなところに書き込んでストレス発散をしている
そう！今書き込もうとしているそこのあなたです！
イイヅカ乙
58 名前：イ○ヅカ [2008/02/25(月) 09:55 ID:Uez-Tg1PD7Yc] これでまた仕事してるふりができるぞ
利益は追求しないぞー
書き込みをするには、注意書きをよく読んでからにしてください